Московская биржа прогнозирует рост операционных расходов в 2025 году на 20-30% по сравнению с прошлым годом, говорится в ее презентации к конференц-звонку по финансовым результатам за 2024 год.

Капитальные расходы в 2025 году ожидаются в диапазоне 14-16 млрд рублей.

Операционные расходы МосБиржи по итогам 2024 года выросли на 61,4%, до 46,3 млрд рублей. В четвертом квартале они увеличились на 26,7% (до 12,55 млрд рублей), в основном за счет роста трат на маркетинг, персонал и техобслуживание.

Объем капитальных затрат в 2024 году составил 12,5 млрд рублей, в четвертом квартале — 7,52 млрд рублей.

www.interfax.ru/business/1012304

Основными драйверами роста стали развитие розничной сети и онлайн-продажи, в том числе через маркетплейсы.

Розничная сеть Sokolov за 2024 год выросла с 650 до 1000 магазинов, оборот которых увеличился на 30%, до 26,6 млрд рублей. В августе состоялся запуск премиального формата Sokolov Premium, в рамках которого уже открыто девять магазинов в разных городах России.

Интернет-продажи через сайт, мобильное приложение и маркетплейсы увеличились на 45%, до 24,3 млрд рублей. В том числе продажи через собственные онлайн-каналы выросли на 37%, до 10,2 млрд рублей, через маркетплейсы — на 51%, до 14,1 млрд рублей.

Рост оптового канала продаж на 28%, до 15,2 млрд рублей, в основном обусловлен развитием партнерства по модели франчайзи. За 2024 год компания открыла 80 франшиз в России и СНГ, доведя их общее количество до 240. Выручка от франшизного направления выросла на 41%, до 7,1 млрд рублей.

Объемы собственного производства Sokolov в 2024 году увеличились на 12% и достигли по весу драгметаллов 45 тонн. Доля золотых изделий в общем объеме производства составила 16%.

Группа МТС нацелена на сокращение капитальных затрат в 2025 году не менее чем на 10-15% по сравнению с 2024 годом, сообщил CFO компании Алексей Катунин на телеконференции для инвесторов и аналитиков о финансовых показателях за IV квартал и 2024 год.

В 2024 году CAPEX МТС достиг 132,4 млрд рублей — рост показателя составил 19% в связи с интенсивными закупками оборудования, инвестициями в продукт и развитие команд.

«Это высокий уровень по сравнению с исторической динамикой, связано, с тем что часть проектов надо было форсированно сделать», — отметил топ-менеджер, добавив, что речь, в частности, идет о крупных инвестиционных проектах в телекоме, инвестициях в новые направления и др.

В конце 2024 и начале 2025 года группа предприняла «большие усилия по оптимизации и приоритизации портфеля», отметил Катунин. В частности, МТС «значительно пересмотрела» направления, финрезультаты которых не до конца соответствуют стратегии группы (включая travel-направление). Кроме того, компания по всему портфелю активов провела приоритизацию с точки зрения возможного «смещения на будущие периоды даже обоснованных инвестиций».

Сбер в 2024 году привел периметр ключевого управленческого персонала в соответствие с ролями и полномочиями топ-менеджмента (пересчитал в соответствии с этим данные за 2023 год). Ключевой управленческий персонал группы включает членов наблюдательного совета и правления банка, старших вице-президентов, в том числе руководителей функциональных блоков, руководителей филиалов — председателей территориальных банков и их непосредственных заместителей, председателей и их заместителей коллегиальных органов.

В отчетности Сбербанка по РСБУ ранее сообщалось, что кредитная организация в 2023 году выплатила вознаграждение ключевому управленческому персоналу и высшему менеджменту в размере 28 млрд рублей. Эта категория менеджеров насчитывает 650 человек.

www.interfax.ru/business/1011093

Заместитель генерального директора — коммер

Норникель подтвердил планы по реализации основных проектов развития в России — строительство третьей очереди Талнахской обогатительной фабрики (ТОФ-3) и развитие добычи на месторождениях «Медвежьего ручья» — а также переговоры с китайскими партнерами по размещению части мощностей норильского Медного завода в Китае.

Интенсификация проектов в России, которые задерживались из-за проблем с западными комплектующими, станет причиной роста капвложений после 2025 года.

«Оба этих проекта мы подтверждаем, они находятся у нас в стадии реализации», — сообщил во вторник старший вице-президент — руководитель блока стратегии и развития бизнеса «Норникеля» Сергей Дубовицкий.

По расширению ТОФ (строительство третьей очереди на 8 млн тонн) «Норникель» решил все задачи по импортозамещению и по сути готов к продолжению проекта, заявил Дубовицкий. Ориентировочный срок его завершения — 2028 год.

Проект по развитию карьера на «Медвежьем ручье» с выходом на добычу 7 млн тонн руды будет синхронизирован с ТОФ-3, он выйдет на проектную мощность также в 2028 году.

«В 2024 году на разрезах компании добыли почти 17 миллионов тонн угля. В частности, на предприятиях компании „Востсибуголь“ (объединяет разрезы „Черемховуголь“, „Тулунуголь“ „Жеронский“ и „Ирбейский“) добыли 16,3 миллионов тонн угля. „Тувинская горнорудная компания“ обеспечила добычу 771 тысячи тонн угля», — говорится в сообщении компании.